A organização do processo produtivo de qualquer indústria é fundamental para que não haja desperdícios e a confiabilidade no prazo de entrega seja garantida. Para organizar e planejar de maneira correta e efetiva é essencial o uso de um sistema MRPII.
Diminuir ou reduzir a zero os desperdícios é uma das grandes preocupações das indústrias, pois ela significa aumento na lucratividade, uma vez que um número mínimo de material será perdido durante a produção. E para que não haja perdas desnecessárias, a organização do processo produtivo precisa ser minuciosa. Ou seja, é preciso saber se há matéria-prima suficiente, máquinas à disposição e recursos humanos prontos para a produção.
Dentro da engenharia de produção, há uma metodologia de gestão de recursos de manufatura capaz de auxiliar a indústria na utilização correta dos materiais: o MRPII (Manufacturing Resource Planning II – Planejamento dos recursos de manufatura). O MRPII é uma evolução do MRP (Planejamento de recursos materiais) e atua na otimização da operação da fábrica, auxiliando na utilização de maneira correta os recursos necessários, garantindo à empresa a confiabilidade no prazo de entrega do produto final.
Segundo Osvaldo Ramos, professor de Engenharia de Produção da Universidade Presbiteriana Mackenzie, a utilização do MRPII só é viável com o auxílio de computadores, uma vez que é praticamente impossível efetuar todas as simulações à mão. “As empresas têm que ter o software MRPII disponível como o ERP Omega da ABC71. É mais viável comprar uma solução de mercado do que tentar desenvolver um internamente”, afirma o professor.
Além da utilização otimizada dos recursos, o MRPII permite a programação mensal e diária da produção, levando em consideração todo o processo, desde a entrada dos materiais no estoque até a quantidade de horas necessárias de um colaborador para a produção. “Rodando MRPII do ERP Omega, é possível simular quando será imprescindível a aquisição de matérias-primas. Além disso, o Omega irá informar as melhores datas para se iniciar a produção e as datas em que a empresa terá problemas de excesso ou falta de recursos”, ressalta Ramos.
Levar em consideração as datas de validade dos lotes dos materiais, efetuar o planejamento considerando saldos, estoque de seguranças, ordens, reservas e pedidos, considerar a vida útil do produto e gerar as necessidades de compras para cada período são algumas das funcionalidades do sistema.
Para o professor da Universidade Mackenzie, um dos principais problemas observados em uma empresa que não possui um sistema de MRPII como o Omega é investir em produtos desnecessários. “O carregamento de estoques desnecessários acarreta um custo financeiro.
Outro problema é a menor confiabilidade nos prazos de entrega dos produtos ou serviços. Isto é, se você não programa sua produção, é mais difícil atender a demanda, o que leva a uma desconfiança por parte dos clientes e consumidores e uma perda de imagem da empresa”, finaliza Osvaldo Ramos. Isso significa muito mais que uma perda financeira, é uma perda de credibilidade, principalmente, em um mundo onde a confiança e a segurança são tidas como princípios de governança corporativa
fonte:http://www.abc71.com.br/padrao.aspx?texto.aspx?idcontent=6689&idContentSection=2381
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